1. <center id="qgght"><wbr id="qgght"><u id="qgght"></u></wbr></center>
    2. <kbd id="qgght"><delect id="qgght"></delect></kbd>

    3. <strike id="qgght"></strike><kbd id="qgght"><delect id="qgght"></delect></kbd>

      1. 加入我們

        持續學(xué)習,不斷創(chuàng )新是公司發(fā)展的源動(dòng)力,是企業(yè)成功的法寶。高素質(zhì)的人才是企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值、持續發(fā)展、長(cháng)盛不衰的力量源泉。尊重知識、重視人才、以人為本,是公司一貫人才理念。

        一、不拘一格選撥人才

        優(yōu)先從公司內部選拔:一方面企業(yè)通過(guò)培訓、績(jì)效等手段,晉升內部?jì)?yōu)秀員工。另一方面員工也可通過(guò)“毛遂自薦主動(dòng)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),適時(shí)地尋找施展自己才能的切入點(diǎn),達到企業(yè)與員工的共贏(yíng)

        二、 在用人機制上,公司一貫堅持“人崗匹配,人盡其才"的用人之道。

        公司注重創(chuàng )造寬松、有序的人才環(huán)境,努力為每個(gè)人營(yíng)造人盡其才的便利條件。對擬晉升或調崗在崗人員通過(guò)崗位實(shí)習,讓晉升或調崗人員在一個(gè)真實(shí)的環(huán)境中接受培訓學(xué)習,并結合績(jì)效考評,真正做到能者上、平者讓、庸者下,公平競爭,優(yōu)勝劣汰。

        三、 核心人才價(jià)值觀(guān)

        建立寬泛的薪酬、福利制度,對能力強、績(jì)效好、業(yè)務(wù)有專(zhuān)長(cháng)的員工,公司在薪酬福利方面給予傾斜,實(shí)現核心人才的自我價(jià)值。

        四、幫助員工建立職業(yè)生涯規劃

        對有專(zhuān)長(cháng)、優(yōu)秀員工、畢業(yè)生有計劃地實(shí)施員工職業(yè)生涯規劃,通過(guò)培訓、輪崗等多種形式,分階段完成員工職業(yè)發(fā)展規劃,讓員工與企業(yè)共同成長(cháng)。

        五、營(yíng)造良好的企業(yè)文化

        誠信、創(chuàng )新、和諧、敬業(yè)”是公司的經(jīng)營(yíng)理念,公司不斷引進(jìn)現代企業(yè)規范化管理模式,建立建全規范化制度、關(guān)心員工、開(kāi)展多形式的福利、在規范正式溝通渠道的同時(shí)建立多形式的非正式溝通渠道,讓每一位員工真正感受到企業(yè)人文關(guān)懷與和諧的工作氛圍。

        六、 超越自我,挑戰極限

        正所謂“志趣存高遠,百折不回頭”,我們給每一個(gè)員工一個(gè)公平的施展才能舞臺,我們更希望我們的員工都給自己一個(gè)奮斗的目標,不斷尋求挑戰,激勵自己,在公司這個(gè)大舞臺上走得更高、更好。

        七、學(xué)會(huì )做人

        學(xué)會(huì )做人”,不僅是每個(gè)人的立身之本,也是雄鷹事業(yè)的起點(diǎn)。如果說(shuō)把雄鷹比作一棵正在茁壯成長(cháng)的大樹(shù),那么我們每位有幸加入雄鷹公司的人,就好比是一片片綠葉,每一片健康的樹(shù)葉可以為樹(shù)木增加光芒,雄鷹文化也是在每個(gè)雄鷹人身上得到最直觀(guān)的體現,每一位雄鷹人的品格鑄就了雄鷹公司的品格。

        我們提倡“做人”,因為它涵蓋著(zhù)社會(huì )和公司兩個(gè)層面:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),社會(huì )層面的做人指提高個(gè)人修養和品德,成為善良之人,熱情之人,關(guān)愛(ài)他人之人,讓社會(huì )接受并喜愛(ài)你。公司層面上的做人,則是具備基本職業(yè)道德品質(zhì)、有強烈的工作責任心、善于在團隊中學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,讓同事喜歡你,公司接納你。


        亚洲欧美日韩中文在线视频,欧美韩日国产,成人国产精品一区二区网站,中文有码在线播放